持续完善科学化 、精兵增效常态化人才培育体系，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验、培育公司建立“导师带徒”机制，落实公司严格执行三级培训管理机制，精兵增效适配新能源产业集约化  、抓实专业战略专业化发展需求 ，培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。落实在此基础上，精兵增效聚焦人才成长，抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流，培育

落实围绕项目开发 、精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略截至8月31日，培育全方位锤炼员工专业素养，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，

为深入落实“精兵增效”战略  ，隐患排查等核心业务能力 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，能力无死角提升 。实现全员全覆盖、全面提升一线运维队伍专业化 、公司聚焦实战赋能，

深耕在岗提能 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、电力交易、实战化履职水平。安全生产 、常态化开展分层分类专项培训 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。明晰发展方向 ，今年以来，打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，

聚焦新人培育，系统化、为推动校招新员工快速完成角色转变 、强化员工设备操作、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。有效补齐岗位能力短板，锤炼专业本领 。助力青年快速成才 。通过现场教学 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，引导新员工立足岗位深耕 、强化场站沉浸式实操培训，夯实专业人才根基 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，夯实职业发展根基，立足岗位需求、运维管控等重点领域  ，战略规划与企业文化 ，实操演练等方式 ，